2023-03-16 12:03
作者:文章运营人员
来源:中国组织人事报
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“蓝队扮演的角色太真实了,简直和我们工作中遇到的邻里纠纷一模一样,真为上场打擂的队友捏一把汗。”近日,在山东省龙口市城市党建服务中心新任社工“红蓝对抗”活动现场,6名社区党员骨干培训导师组建的蓝队,情景式还原了小区不文明养犬现象,东莱街道18名社区工作者作为红队,现场应对处置,分组上台打擂。
近些年来,为破解社工队伍能力不强、经验不足等问题,龙口市通过整合培训资源、活化培训载体、强化考核激励,切实提升社工解决社区矛盾问题的实战能力。
以城市党建服务中心为载体,整合各类资源要素,设置全科讲堂、创促空间、实操训练等功能区,打造集“学思悟践用”为一体的社工培训主阵地。与市委党校等开展学研合作,吸纳优秀党校教师、机关干部、社区党组织书记等力量,组建50余名“学者+能手”师资库。整合民政优抚、劳动保障等7大类42项政务项目,研发社区治理、纠纷化解等实训课程,分领域制作社区工作流程图,提升社工教育培训针对性和规范性。
坚持分类管理、因材施教,针对社区党组织书记、治理骨干、新任社工等不同群体,开设“精治论坛”“红蓝对抗”“书记周五有约”等特色课程,通过交流研讨、情景还原等方式,增强培训实效性。根据社工培训表现和性格特长,安排到老旧型、新建型、候鸟型等不同类型社区,网格定岗、精准服务,让其在实践历练中提升综合素质。
为激发社工服务群众热情,推行社区党组织与社工“双绩效”考核制,细化考核评定标准,将社工工作成效与社区评先树优和社工政治激励、薪酬待遇直接挂钩。实施“头雁递进培养工程”,常态化开展社工轮岗训练、挂职锻炼,对表现优秀的优先提拔使用、推荐参与荣誉称号评选。截至目前,已从社工队伍中培育选拔社区党组织书记和副书记25人。